白癜风的药物涂抹 https://m.39.net/disease/a_6160465.html年，市公管局主动作为、奋发有为、担当善为，紧紧围绕服务经济社会发展大局，深化体制机制改革，不断健全工作体系、平台体系和监管体系，积极统筹疫情防控和业务发展，交出了开好局、起好步的圆满答卷，高质量完成全年目标任务，为扎实做好“六稳”“六保”工作作出积极贡献。市公共资源交易平台全年累计完成各类项目共计项，成交金额.26亿元。
一是体制改革稳中求进。物理融合顺利完成，化学融合初显成效。年11月2日，芜湖市公共资源交易执法支队正式挂牌成立；12月27日，省司法厅《关于同意芜湖市在公共资源交易领域开展相对集中行政处罚权工作的批复》正式下发，整合住建、交通、水务等部门的行政处罚职责，由市公管局实施集中统一监管，切实破解监管权和处罚权分离问题。市公管局被《公共采购》杂志评为年度全国公共资源交易优秀监管机构。
二是制度建设破立并举。新制定芜湖市公共资源交易监督管理办法、芜湖市政府投资工程建设项目标后履约监督管理暂行办法、标后巡察工作制度、行政处罚自由裁量权基准、重大行政决定法制审核及集体决策、代理机构及从业人员管理办法等重要制度文件，同时开展规范性文件立改废，全年共梳理规范性文件33件。系统完备的监督管理制度体系正在逐步形成，依法行政能力全面提升。
三是创新发展担当竞进。积极推进“互联网+公共资源交易”，升级完善“芜瑕串通投标犯罪研判模型”预警模块功能，全面提升线索筛查效率，《创新智慧监管“靶向”打击围串标》典型做法被国家发展改革委通报表扬并向全国宣传推广。创新“标后履约巡查”制度，开发标后履约监管平台，提升监管精准化和智能化水平。新设“金融服务”窗口，面向投标主体提供贷款融资服务，降低企业融资成本。大力推行电子保函，全年为企业减少现金流超10亿元。
四是平台建设亮点纷呈。先后完成数字证书和电子签章全省互认、公路工程造价数据接口联调联试、中标通知书在线发放、小额零星项目网上询价系统、招标采购人电子签章、电子化档案、不见面开标等信息化建设项目，全力打通全流程电子化的“最后一公里”。年度我市公共资源交易平台服务第三方评价考核获得历年最好成绩97.10分，位居全省第二。
五是监管效能转型升级。监管体制不断完善，信用监管加快推行，智慧监管效果凸显，实现了从分散监管向集中统一监管转变、从单一的标中监管向招投标全流程监管转变，监管的针对性和有效性明显提高。进一步开展工程建设领域串通投标等突出问题专项整治工作，年共排查问题线索总数21条，移送行政监督部门9条，移交公安机关12条，立案10条。开展常态化标后履约监管，年共对50个工程建设项目开展标后履约检查，发现78个问题线索，分别给予通报限期整改、信用扣分和行政处理。
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