众智云集团队
推荐单位
安徽芜湖市局（公司）
团队带头人
胡家木，市局（公司）局长、经理、*组书记，芜烟精益管理总设计师。以“成长有为、进无止尽”的开拓精神，年以来开展参与、负责QC和改善课题8个。在他的领导下，小组获得年烟草行业QC发布全国二等奖，第三届全国质量创新大赛二等技术成果，个人荣获年“滕王阁”杯第一届全国精益改善年度达人和全国精益十佳个人称号。作为本团队带头人，负责《基于精益思想的寄递打假工作模式研究》项目总体策划，统筹调度。
团队核心成员1
舒庆，副局长，分管专卖工作多年，曾荣获全国烟草行业“卷烟打假标兵”，有着丰富的市场监管指导经验和对专卖管理的深刻洞察，带领专卖队伍在新的销售与控烟环境下不断攻坚克难，积极推进“智慧专卖”，在寄递打假和专卖管理模式研究上取得了喜人成果，年芜湖市局（公司）寄递违规卷烟查获总量和人均查获量全省“双第一”。负责递打假工作措施的组织实施，健全寄递打假相关机制，健全寄递打假相关后勤保障。
团队核心成员2
陶子泉，专卖管理科市场监管员，精益内训师。从事专卖管理工作十三年，具有扎实有效的专卖一线工作经验，针对烟草专卖管理工作著有多篇论文发表于省级以上期刊，多次作为特邀专家参与省级和国家级评审、培训，他始终认为不论是精益管理还是信息化创新的都是让专卖工作化繁为简，参与设计了“3S2C分层抽样法”、“内部监管多重预警”、“寄递打假VALUE工作法”等。负责项目技术指导，寄递打假队伍建设，设计VALUE工作法，提高寄递信息利用率。
团队核心成员3
吕飞，江北分局综合办主任，精益内训师，是具备过硬的信息技术和出色业务能力的复合型人才。先后协助完成了专销精益管理转型、两日办结方案、车辆精益管理方案等12个改善课题，主持汇编了《精益工具使用手册》、《精益管理案例集》等教材，年负责设计开发的“徽映云析”系统，获得烟草系统多项国家级、省级奖项，并已在省内、外多家地市级公司推广运用。负责项目技术支持，设计开发烟草专卖智慧数据分析信息平台。
团队核心成员4
陈在，江北分局综合办综合管理员，市场营销专业，助理营销师。有扎实的基层营销业务经验，熟悉卷烟市场的当前发展变化，多次参与营销、专卖专项方案的研讨，为基层业务推进和实施献计献策。负责项目实施，协助陶子泉推进寄递打假“九字诀”，负责课题文档材料整理。
团队核心成员5
张睿，信息中心信息管理员，计算机信息系统管理专业，精益内训师，C语言软件工程师、网络安全工程师。精通程序开发和软件运营，熟悉企业OA平台、数据库的运行管理，熟悉产品开发流程，对互联网、大数据保持高度的敏感性和
